东南亚疫情影响的不止汽车芯片,还有这些大宗商品

〖壹〗、东南亚新冠疫情重燃不仅冲击汽车芯片产业链 ，还对棕榈油 、咖啡等大宗商品供应链造成重大冲击
，可能推动相关商品费用继续上涨 。具体影响如下：棕榈油供应链受冲击 劳动力短缺：马来西亚是全球第二大棕榈油生产国，其棕榈油行业严重依赖印度尼西亚
、孟加拉国和印度的移民劳工进行种植和生产
。

〖贰〗、东南亚疫情恶化导致全球约27%的芯片封装测试产能受影响 ，主要因越南工厂停工和马来西亚全面封锁
，加剧全球芯片短缺问题，且短缺可能持续数年。越南疫情对芯片供应链的影响劳动力成本优势与产业布局越南制造业时薪约1美元 ，远低于中国（2016年达9美元），吸引三星 、英特尔
、苹果等企业布局 。

〖叁〗、近来大众中国正在统一协调供应商的资源
，近来还没有影响正常发货
。事实上，上汽大众并不是唯一面临这种问题的南北大众 ，它是一个全球性的全行业问题
，由于疫情的影响，芯片供应商的生产调度受到了一定程度的影响。疫情造成芯片供应短缺 ，对汽车厂商来说是新情况 。

〖肆〗 、之后还发生了德州半导体生产重镇暴风雪致电力紧缺
，芯片企业被迫停工；瑞萨半导体工厂发生火灾；7月份东南亚疫情加剧，以马来西亚为中心的某汽车芯片供应商工厂再次被要求关闭部分生产线至8月21日 ，导致芯片供应恶化
，博世的ESP/IPB、VCU
、TCU等产品供货困难，对全球整车企业产生重大打击。

疫情之下全球产业链将如何重构?

疫情之下全球产业链将围绕安全性、稳定性 、流动性三大要素进行重构 ，形成区域化
、多元化、多中心的新格局
。具体重构方向如下：安全性：自主生产与区域集群并行战略必需品自主化：各国为保障供应安全
，将医疗物资 、关键技术等战略必需品的生产环节向国内转移，减少对单一外部供应链的依赖。

全球产业链重构中 ，跨国企业与国家产业需基于风险管控
、价值分布变化及竞争格局调整进行战略定位，中国企业应通过强化本土供应链、深化世界合作 、加大创新投入把握机遇 。

全球供应链重构并非零和博弈
，中欧通过技术共享
、产能协作与规则对接，可共同构建更具韧性、包容性与可持续性的全球产业生态
。 这一过程既需要企业层面的战略调整 ，也依赖政策层面的创新支持
，例如中欧投资协定的签署与实施将为双方合作提供制度保障。

疫情影响逐步减弱,汽车产业链复产推进中

〖壹〗 、疫情影响逐步减弱，汽车产业链复产正在有序推进 。具体表现如下：政策支持与平台搭建：4月11日 ，工信部正式上线“汽车产业链供应链畅通协调平台 ”
，旨在帮助供应链企业及时反馈和解决复工复产
、物流运输等方面的实际问题，为汽车产业链的有序复产提供有力支持
。

〖贰〗、全球汽车业在疫情冲击下遭受重创 ，近期随着疫情形势趋缓
，车企积极复工复产，多国政府出台纾困政策 ，行业有望逐步复苏并迎来转型契机。生产和销售受疫情严重冲击全球产量大幅下滑：汽车业产业链长 、分工严密
，疫情导致全球汽车产业链遭受巨大冲击，生产和消费两端均出现严重危机 。

〖叁〗、我国汽车生产已全面恢复正常
。政策协调与问题解决：自4月份工信部组织搭建“汽车产业链供应链畅通协调平台
”以来 ，累计推动解决企业物流运输和复工复产问题6000多批次。这一举措有效打通了汽车产业链供应链的堵点卡点，为汽车生产的全面恢复提供了有力保障 。

〖肆〗
、新能源汽车产业链需关注原材料费用波动、供应链稳定性等风险
。农业板块需关注极端天气 、动物疫情等不确定性因素。数字政府建设相关领域需关注政策落地进度
、技术迭代等风险 。投资者应结合自身风险偏好和投资目标
，合理配置资产，抓住复工复产带来的投资机遇。

〖伍〗、特斯拉通过零库存模式和高效复工复产 ，在4月汽车产业低迷期实现国内交付
，并带动长三角乃至全国汽车产业链复苏，同时其二手市场火爆现象凸显了产品力和品牌影响力对提振市场信心的作用
。

疫情冲击全球产业链
、供应链,企业应着力推动数字化转型

疫情冲击下 ，企业推动数字化转型是提升供应链灵活性与协同能力、应对产业链供应链挑战的关键举措。以下从疫情冲击 、数字化转型的必要性及实施路径三方面展开分析：疫情对全球产业链供应链的冲击供应链中断风险加剧疫情导致运输受阻
、原材料短缺、劳动力不足等问题
，直接冲击工业制造企业的生产连续性 。

推动全球供应链扁平化和多元化发展 在中美贸易摩擦 、新冠肺炎疫情等外部因素的冲击下，各国开始意识到产业链过于集中可能带来的风险
。因此 ，跨国企业的供应链决策将更加注重效益
、效率和风险之间的平衡
，采取扁平化和多元化策略。

疫情引发的制造业“荒漠化”导致全球供应链面临巨大挑战，具体表现为供应链危机显现、制造业受冲击 、供应商破产风险增加 ，长期需向风险管理及数字化转型 。以下是详细分析：全球供应链危机显现危机成因：全球供应链的多个层面缺乏信息沟通和灵活性
，且采购战略缺乏多样性，疫情引发了前所未有的全球供应链危机
。

王继祥:疫情冲击带来的制造业供应链新思维

〖壹〗、王继祥在文章中提出疫情冲击下制造业供应链应具备的五大新思维 ，涵盖应急与常态关系
、产业链定位、安全机制 、陆权时代布局及应急供应链构建，具体内容如下：供应链的应急与常态思维核心规律：常态下产业链布局遵循经济规律与市场规律
，应急状态可突破成本约束，但长期脱钩违背规律必然失败。