养老院疫情防控指南 管理建议疾病流行期间 ，养老机构应实施封闭式管理：原则上不接待外来人员走访慰问 ，减少外部输入风险。老人不得离院外出，暂停接受新入住老人 。必须外出的老人 ，返回后需密切观察健康状况 。日常预防措施知识普及：确保工作人员和老人掌握疫情防控相关知识（如手卫生 、口罩佩戴等）。
患者管理：新入院患者观察14天后再转入普通病室；发现疑似或确诊病例立即隔离并转诊 。院内防控：加强严重精神障碍患者照护 ，减少外出流动，设置发热病区应对无法转诊的患者 。井下施工场所防控要点 通风消毒：加大井下通风量 ，作业前对设备 、工具消毒 ，禁止使用酒精。
养老院等特殊场所需要落实的疫情防控措施主要包括日常管理、来访人员管理 、通风消毒，具体如下：日常管理：工作人员需每天进行健康监测，及时发现并处理异常情况 。储备充足的日常防疫物资 ，包括口罩 、洗手液、消毒剂 、非接触式温度计等 。如出现异常情况 ，工作人员应随时向上级报告并及时处置。
二）强化特殊单位防控和人员防护措施。低风险地区加强养老机构 、儿童福利院、监狱、精神卫生医疗机构等特殊单位风险防范，做好人员防护 、消毒等日常防控工作 。中 、高风险地区继续采取强化措施 ，严格落实特殊单位的防控措施监管 ，制定应急预案，提高应急处置能力 。（三）加强重点场所和重点人群的防护指导。
〖壹〗、有序恢复养老机构服务秩序 结合应急与常态化防控：各地需根据民政部办公厅相关通知及当地疫情防控要求 ，将应急措施与常态化防控相结合 ，分级分类采取防控措施 。
〖贰〗 、新冠毒肺炎办公室发布通知，缓解新冠肺炎防控期间养老机构运营成本快速上升的压力 。四川省民政厅决定在防疫期间向省级养老机构发放一次性经营性补贴。补贴金额1640多万元 ，惠及14万多名老年人 。四川省新型冠状病毒肺炎疫情防控期正常运行 ，养老机构实行封闭式管理 。
〖叁〗 、织牢农村疫情防控防线：坚持四级包干制度，强化网格化管理 ，建立“两台账一张卡”；居家隔离人员落实专人负责；村卫生室等不得收治特定人员 ，乡镇卫生院规范处置流程；城市社区参照农村落实措施。
〖肆〗、月21日，县人民政府县长郝春明组织召开了养老机构疫情防控工作专题会，集中传达学习了银川市关于养老机构新冠肺炎疫情防控工作会议精神 ，听取了民政局对县中心敬老院 、安馨养老院疫情防控 工作汇报 ，并就进一步扎实做好我县养老机构疫情防控工作进行再安排再部署 。
〖伍〗 、落实疫情常态化防控措施 切实压实“四方责任 ”，坚决克服麻痹思想、厌战情绪 、侥幸心理 、松劲心态 ，把底线思维贯穿战“疫 ”始终 。
〖陆〗、综合研判后有序放开：根据疾控部门研判 ，后续疫情扩散可能性较低。因此，在做好集中隔离点管控 、定点医院病例医治等工作的基础上 ，我市考虑从12月20日起转入常态化防控阶段 。萧山 、上城、拱墅也将根据疫情形势 ，综合研判评估后，有序放开社会面疫情防控措施 。
疫情下养老服务业迎来发展机遇 ，主要体现在劳动力转移、房租成本降低 、养老服务需求增大 、国家政策倾斜、民众心态转变以及社会舆论聚焦等方面 ，具体如下：劳动力向养老转移：经济危机常伴随企业倒闭 、收缩 、裁员，导致失业率上升、就业率降低。此时 ，更多劳动力会流向服务业。
通过政策扶持与行业自身调整 ，民办养老机构有望逐步克服疫情冲击，实现可持续发展 。
推动服务创新：鼓励养老服务机构创新服务模式，利用互联网 、物联网等技术手段提升服务效率和质量 。加强政策支持：政府应加大对养老服务业的政策支持力度 ，推动其转型升级和高质量发展。综上所述 ，日本介护保险法的修订为应对疫情冲击下的养老服务业提供了有力保障 。
养老服务业中国已进入老龄化社会，老年人口规模持续扩大 ，养老服务需求激增 。围绕养老产生的医疗护理 、康复服务、老年娱乐等细分领域将迎来增长 ，市场潜力巨大。互联网新媒体疫情加速了信息传播方式的变革，短视频 、直播带货 、内容创作等新媒体形式成为风口 。
银发经济：老龄化加速推动养老服务、康复医疗等产业扩容 。精神健康：疫情后焦虑 、抑郁等心理问题增多 ，心理健康服务需求激增。技术深度渗透AI 、区块链等技术将进一步优化健康数据管理、药品溯源、远程医疗等环节 ，推动产业向智能化 、精准化升级 。
新冠疫情后，康养旅游具备崛起条件 ，且已成为旅游服务业发展的重要引擎 ，呈现出快速发展的态势 。具体分析如下：疫情推动健康需求增长，康养旅游市场扩大新冠肺炎疫情显著提升了游客对健康和养生的关注 ，推动健康类旅游产品需求激增。
〖壹〗 、疫情下 ，具体有多少养老机构面临倒闭危机难以精确统计，但确实存在大量养老机构面临生存困境，部分已经倒闭 。从媒体的报道中 ，我们可以了解到一些具体的情况 。例如 ，齐齐哈尔市建华区养老机构协会会长张智军表示，从1月21日封院开始 ，周围已经有十几家养老院倒闭。
〖贰〗、疫情对民办养老机构收入与支出的双重冲击据民政部抽样调查 ，疫情期间民办养老服务机构收入同比减少约20%，平均支出增加20%―30%。收入减少的主要原因包括：社区养老服务机构关停：以日间照料和上门服务为主的机构因疫情基本停止运营 ，服务收入归零 。
〖叁〗 、当前“一老一小”产业面临的困境养老服务领域：老年人口基数庞大（2021年达67亿人 ，占比19%），高龄 、失能、独居等群体需求刚性 ，但机构照护与社区居家服务供给不足 。疫情冲击导致2020年20个省份养老机构整体亏损 ，2021年经营成本（人工 、租金）持续上升，全行业困难加剧。
〖肆〗 、经济环境低迷：疫情冲击后 ，人们开启降级消费模式 ，企业利润降低，大量企业破产倒闭或通过裁员、降薪和缩减经营规模自保，导致失业人数增加 ，就业形势严峻 ，再就业更加困难 。人们失去收入来源，赋闲在家 ，为节省给养老院的护理费用 ，选取将老人接回家里护理 。
〖伍〗 、江苏将对1567家民营养老机构发放4572亿元纾困补贴，以缓解疫情对其运营造成的冲击。 具体政策内容如下：补贴背景：受疫情影响 ，江苏2240家在业养老机构全面封闭管理 ，普遍面临收入减少 、成本增加的困境，服务和运营受到严重影响 。
〖壹〗、杭州朗和世界医养中心在疫情管控期间通过视频形式为数百位老人云拜年 ，同时领导慰问员工并送红包 ，家属配合封闭管理隔门拜年 。
一暄康养在封院期间通过严格防疫管理 、丰富文化活动 、细致生活照料及情感关怀，为长者营造了安全、充实且温暖的养老生活环境 ，展现了专业与人文并重的养老服务模式。严格防疫管理 ，保障长者安全全封闭式管理：疫情期间，一暄康养三个院区均实行全封闭式管理，禁止一切进出 ，从根源上杜绝感染风险 。
一暄康养是成都本土深耕养老服务八年的连锁品牌 ，通过“机构+社区 ”双模式为长者提供多元化、标准化 、就近化的品质养老服务，成为蓉城养老行业的标杆力量 。八年深耕：从单店到连锁品牌的跨越起步探索（2016年）：首家机构落地成都华阳 ，以适老化设施 、24小时照护、个性化膳食为核心 ，开启品质化养老服务。
成都天府新区一暄康养养老服务中心积极响应国家和地方政府关于养老服务的政策号召，致力于推动养老服务模式革新 ，成功打造了没有“围墙 ”的开放型复合型养老服务机构 。这一创新模式不仅为周边社区的老年人群提供了更为便捷 、优质的养老服务 ，还为建设幸福 、和谐的老龄社会贡献了力量 。
成都养老院一暄康养通过社区公益活动为长者提供全方位健康与生活服务，获得广泛好评。具体服务内容及成效如下：健康检测服务一暄康养联合成都双流天仁医院医护团队 ，为光电所退休长者提供免费基础健康检查 ，包括血压、血糖测量及专业健康询问。
管慧的优秀事迹：平凡岗位上的非凡坚守日常护理的极致耐心管慧自2018年加入一暄康养以来，始终以“家人”标准服务老人 。她每天清晨5点半起床 ，为失能老人清理卫生 、更换尿布 ，协助洗漱穿衣；夜间需随时处理老人突发需求，如更换床单 、清理污物 。
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